Para que una empresa funcione hay muchas piezas sueltas que hay que atar. Están los cargos y responsabilidades en primer lugar por jerarquía, pero hay mucho más. Se requiere trabajar en equipo, de forma óptima  para alcanzar los objetivos marcados. Así que todo el mundo ha de saber representar su papel dentro de la empresa.

Los modelos tradicionales no nos sirven. Por ejemplo, el modelo tradicional en cascada o en espiral basados en la toma de requerimientos, análisis, diseño, construcción, pruebas e implantación ya no nos vale. 

El proceso de negociación puede entenderse esencialmente como un proceso de seis pasos. Las seis etapas del proceso de negociación son:  preparación, la discusión, las señales, las propuestas, el intercambio, el cierre y el acuerdo.

El analista financiero es el encargado de estudiar y analizar la situación financiera de cualquier tipo de compañía referida a la rentabilidad, liquidez y, claramente, los riesgos financieros, con el objetivo de realizar un diagnóstico y planificación empresarial.

La auditoría interna es un proceso esencial para garantizar la calidad en el funcionamiento de cualquier empresa.