Magíster online en Recursos Humanos - RRHH

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Presentación de Magíster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos


El Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos de la Universidad de Alcalá es un Máster de referencia internacional en su sector que responde a las necesidades de una formación específica en la gestión del capital humano, pues son las personas el motor del diseño, la implementación y la gestión de cualquier proyecto empresarial.

El Máster en Recursos Humanos Online prepara para diseñar un Plan integral de Recursos Humanos, para gestionar las personas y el talento, profundizar en la selección y el reclutamiento, aprender las herramientas más actuales para la dirección de los procesos de selección de personal, conocimiento de los derechos y obligaciones de los empleados y el diseño de los planes formativos para ellos. En definitiva, aumentar la rentabilidad y la coordinación en las empresas mediante la comunicación, las políticas retributivas, el liderazgo empresarial y la motivación de las personas.

Para ello, se ofrece un panel de verdaderos expertos profesionales de Recursos Humanos de perfil directivo que ofrecen una formación académica de excelencia, dotando a sus alumnos de las habilidades y herramientas de trabajo necesarias para conducir con éxito equipos humanos.

El Máster en Recursos Humanos de la Universidad de Alcalá es un completo programa formativo online con  titulación  propia universitaria, cuyo plan de estudios (pensum), impartición y evaluación cumplen los criterios de calidad académica que marca el Espacio Europeo de Educación Superior (EEES) que le concede 60 ECTS European Credit Transfer System y está sujeto al Convenio de Colaboración que CEUPE-Centro Europeo de Postgrado mantiene con la Universidad Pública española de Alcalá.


Más información en la web de la Universidad de Alcalá

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Magíster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos
MÁS INFORMACIÓN

Temario


Análisis de la función directiva: encuadre
Liderazgo
La comunicación y la acción directiva
La motivación
Gestión de equipos
Gestión de reuniones
Resolución de conflictos y negociación
Gestión del tiempo
Gestión del cambio

Visión general de la gestión de proyectos
Ciclo de vida del proyecto y organización
Los procesos en la dirección de proyectos
La productividad
Política de retribución y compensación
Política de formación y desarrollo
Política de conciliación e igualdad
Auditoría de RRHH
La gestión del cambio
Concepto de la responsabilidad social empresarial
Valores y principios de la empresa sostenible
Dimensiones de la responsabilidad social empresarial
Grupos de interés de la empresa responsable y sostenible
La ética en el ámbito empresarial
Marco normativo
Conceptos básicos
Riesgos ligados a las condiciones de seguridad
Riesgos ligados al medio ambiente de trabajo
La carga de trabajo
Sistemas de control de riesgos
Medidas de emergencia. Primeros auxilios
Gestión de la prevención. 

Dirección estratégica del responsable de RRHH 3.0
El responsable de RRHH 3.0
Herramientas 2.0 y redes sociales

Selección de personal - Neurorecruiting 3.0
Planificación de RRHH
Reclutamiento
Preselección de personal
Selección de personal
Contratación
Inducción
Onboarding
Seguimiento
Capacitación
Evaluación de desempeño
Introducción al PNL
Neurorecruiting


Selección por competencias en la era digital
Selección por competencias
La entrevista de selección por competencias
Evaluaciones específicas
Introducción a la gestión por competencias (GXC)
Formación basada en competencias
Anexo 

Introducción
La gestión del conocimiento en su contexto
La gestión del conocimiento: Definición
Cambios culturales y organizativos: Nuevos escenarios
¿Cómo implantar un programa de gestión del conocimiento?
Análisis del capital intelectual: Tipos de capitales
Gestión del conocimiento y tecnología de la información
Herramientas de la gestión del conocimiento

La gestión del talento
La gestión por confianza
¿Qué es el Coaching? Definición

 

Equipos de trabajo
Equipos de alto rendimiento
La inteligencia emocional
Inteligencia emocional y desarrollo directivo: Liderazgo
La conducta socialmente habilidosa
La reunión
Conflicto
Introducción a los sistemas de formación en la empresa
La formación 2.0. en la empresa: El e-learning
La tutorización y dinamización de cursos en línea
La Web 2.0 al servicio de la formación 2.0 en la empresa
Herramientas para generación de contenidos
Herramientas para publicar y compartir recursos formativos en la Web
Últimas tendencias en la formación corporativa e-learning
Diseño, producción y seguimiento de cursos

Redacción, bajo la supervisión de un tutor, de un trabajo fin de máster que relacione lo estudiado durante el Máster con el contexto profesional / social del alumno. Este TFM será posteriormente defendido por el alumno ante un tribunal académico. Para los alumnos extranjeros que no puedan defenderlo en persona, podrán hacerlo vía Skype en día y hora comunicada por CEUPE. 

Profesorado de Magíster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos


Contamos con un claustro de alto nivel académico y directivo, con más de 15 años de experiencia docente y profesional

Agustina Gómez Rodríguez

Agustina Gómez Rodríguez

LinkedIn
María José Alaminos Gil-Ortega

María José Alaminos Gil-Ortega

LinkedIn
David R Sáez Ávila

David R Sáez Ávila

LinkedIn
Arturo Mengual

Arturo Mengual

LinkedIn

Titulación de Magíster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos


Título Académico
Institución Académica
Título Universidad de Alcalá
Universidad de Alcalá

Título de la Universidad de Alcalá - UAH

Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos

MÁS INFORMACIÓN

Objetivos del Máster


Con el programa Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos el alumno desarrollará las políticas actuales, estrategias, metodología, actividad e interrelación de relaciones laborales de una empresa, tanto colectiva como individual, con la finalidad de dirigir el departamento de recursos humanos de ésta y desenvolverse de una manera práctica.

Profundizar en las nuevas funciones y rol del Director de Recursos Humanos. Fidelizar a los trabajadores de la compañía. Desarrollar las competencias estratégicas, personales e interpersonales que les permitan descubrir y consolidar el talento. Identificar las tendencias en el desarrollo de las personas y su aplicación a la organización.

Desarrollar las competencias demandadas en un profesional de los RR.HH., planificadas y adaptadas dentro del programa a dar cobertura a las necesidades actuales de la empresa.

Una vez finalizado el Máster el alumno será capaz de desarrollar las políticas actuales, estrategias, metodología, actividad e interrelación de relaciones laborales de una empresa con la finalidad de dirigir el departamento de recursos humanos de ésta y desenvolverse de una manera práctica en la legislación laboral, a través de los siguientes conocimientos, actitudes, habilidades y destrezas:

Conocimientos sobre:

  1. Aspectos esenciales para el desarrollo de un liderazgo efectivo en la organización.
  2. Los mecanismos justificadores del comportamiento y actitudes de los colaboradores.
  3. Aspectos esenciales que contribuyen en la productividad personal.
  4. Mecanismos que conducen al cambio en las organizaciones y cómo gestionarlo de manera óptima.
  5. La política de recursos humanos en la empresa.
  6. Los procesos de planificación de necesidades de plantilla en la empresa.
  7. Métodos de reclutamiento y selección más utilizados.
  8. Políticas de remuneración y compensación de la empresa asociadas a la conciliación de la vida personal y laboral.
  9. Las directrices de la dirección de RH de una organización a partir de modelos teóricos de referencia.
  10. La gestión del conocimiento y cuáles son los principales objetivos que abarca.
  11. Las técnicas y herramientas más adecuadas para aplicarlas en la gestión del conocimiento en su lugar de trabajo.
  12. Coaching y el mentoring y cómo se utiliza en la gestión del talento.
  13. Conceptos básicos de la aplicación del e-learning en los planes de formación empresarial.
  14. Los riesgos ligados a la seguridad y salud de los trabajadores, al ambiente de trabajo y a los factores psicosociales.

Habilidades para:

  1. Analizar la naturaleza del trabajo de los directivos: lograr resultados a través de otros.
  2. Motivar a las personas para que se sientan bien, satisfechas, mejoren su autoestima y se sientan comprometidas con lo que hacen.
  3. Gestionar eficazmente la dinámica de los conflictos interpersonales mediante el proceso de negociación
  4. Gestionar el tiempo y mantener reuniones efectivas.
  5. Diferenciar la función de Recursos Humanos del departamento de RH, del resto de la empresa.
  6. Aplicar un modelo general de análisis estratégico de referencia, incorporando al mismo el análisis estratégico de los RH.
  7. Desarrollar los distintos enfoques sobre capital intelectual más reconocidos junto con los indicadores que pueden utilizarse para su medición y su vinculación con la gestión del conocimiento.
  8. Aplicar un modelo general de análisis de perfiles, incorporando al mismo el análisis estratégico de los RH.
  9. Diferenciar entre competencias, habilidades, Actitud y Aptitud.
  10. Identificar las múltiples posibilidades que la Web 2.0 puede aportar a la ejecución de acciones formativas.
  11. Manejar los diferentes equipos de protección individual.
  12. Gestionar la prevención de riesgos laborales en la empresa.

Destrezas para:

  1. Identificar y desarrollar las habilidades clave para dirigir personas en contextos de cambio.
  2. Identificar los factores de éxito para la creación de equipos de trabajo eficaces.
  3. Delegar responsabilidades en los colaboradores.
  4. Relacionar los cambios de entorno e internos de la empresa con adecuación exigible a la función de RH.
  5. Diferenciar las herramientas informáticas en las que se ven soportados los programas de gestión del conocimiento frente a otros usos tradicionales.
  6. Desarrollar el concepto de la ética en el ámbito empresarial.
  7. Descubrir y definir la acción social en la empresa.
  8. Relacionar las diferentes tipologías de candidatos, observándolas lo más objetivamente posible y extrayendo conclusiones más certeras.
  9. Descubrir las últimas tendencias en lo que se refiere a aplicaciones tecnológicas aplicadas a la formación.
  10. Entender la importancia del trabajo en equipo y reconocer la diferencia entre grupos y equipos de trabajo.

Actitudes para:

  1. Intervenir con compromiso y responsabilidad en el ejercicio de sus funciones profesionales.
  2. Trabajar en equipos multidisciplinario e interdisciplinario.
  3. Atender las demandas sociales de manera respetuosa.
  4. Respetar las ideas y actitudes de cada una de las personas con las que desarrolle una actividad profesional.
  5. Respetar el entorno natural en el cual desarrollará su actividad profesional.
  6. Identificar los grupos de interés de la empresa responsable y sostenible.
  7. Acercar, a los participantes, al uso de las plataformas de teleformación en la formación corporativa.
  8. Poner en práctica sencillas técnicas psico-físicas para facilitar el equilibrio emocional y el manejo de los estados anímicos.
  9. Reconocer el conflicto como una oportunidad de crecimiento dentro de los equipos y de la propia organización.
  • Licenciados y diplomados que deseen desarrollar su carrera profesional o ampliar conocimientos en todas o algunas de las áreas de Recursos Humanos como: estrategia, selección de personal, formación, laboral, etc.

HERRAMIENTA DE NETWORKING Y DESARROLLO PROFESIONAL

La dirección académica del máster está comprometida con la formación integral de sus alumnos, por ello apuesta por un nuevo servicio exclusivo que es capaz de fortalecer los perfiles profesionales de los mismos.

Con el apoyo de CEUPE como centro colaborador de este Máster de la Universidad de Alcalá, el Departamento de Orientación Profesional de CEUPE, se ha desarrollado una herramienta única que ofrece a sus alumnos para su ámbito personal y profesional, donde el alumno podrá acceder en desarrollar habilidades y competencias para crecer o acceder a mejoras en su carrera profesional.

HERRAMIENTA DE NETWORKING Y DESARROLLO PROFESIONAL

Es una herramienta diseñada fundamentalmente para la mejora y crecimiento profesional del alumno, con tres ejes principales:

  1. La Búsqueda activa de Empleo, el alumno dispondrá de las principales bases de datos de empleo del país, así como fuentes de reclutamiento internacionales.
  2. Evolución profesional, con herramientas para elaborar estrategias efectivas que giren en torno a su preparación en factores como el CV, la entrevista, las dinámicas de grupo o el networking.
  3. Desarrollo de la carrera profesional en el que podrá hacer uso de aprendizaje interactivo relacionado con el coaching profesional activo o Employer Branding, para empresas e Instituciones

Esta Herramienta de Networking y Desarrollo Profesional está integrada en el campus virtual donde se imparte el Máster y es de fácil acceso para sus alumnos. Desarrollada y estructurada de forma muy intuitiva por el equipo de orientación profesional, garantiza una constante actualización profesional de forma ágil y efectiva.

A través del uso de esta herramienta, el alumno contará con el apoyo de tutoriales, foros, videos, bases de datos, documentación digital e imprimible, conferencias online y grabadas, así como de otros soportes de trabajo.

MODELO ACADÉMICO INNOVADOR DEL MÁSTER

El alumno del máster participará en una metodología virtual innovadora de elearning. Basado en la práctica y apoyado en un Campus Virtual avanzado con herramientas colaborativas (foros, wikis, blogs), que son soportadas y dirigidas por un Claustro Docente de reconocido prestigio y amplia experiencia, que permanece a disposición de los alumnos de forma activa para hacer de su experiencia formativa un proceso eficiente y gratificante para conseguir, a través de su continua mentorización, que su aprendizaje sea único y personalizado. Y con la posibilidad de asistir a la semana internacional en Madrid con actividades académicas complementarias al programa máster.

Igualmente, todas las acciones formativas están diseñadas y dirigidas para que, de una forma eminentemente práctica, los alumnos adquieran las competencias y destrezas que les capaciten para desarrollar determinadas funciones profesionales de una forma eficiente, le prepare para acometer nuevos retos profesionales o les aporten nuevos conocimientos aplicables en su sector de actividad.

El objetivo del máster es preparar al alumno para una inserción rápida y eficiente en el mundo laboral, así como la actualización de conocimientos y la mejora de su actual puesto de trabajo, a través de, entre otras ventajas; 

-             Guía y apoyo constante del equipo académico

-             Conferencias online en directo

-             Videos académicos

-             Clases magistrales audiovisuales

-             Horario flexible

-             Foros dinámicos

-             Temario descargable e imprimible

-             Material complementario

-             Biblioteca Virtual

-             Impartido por profesorado universitario y de empresa

-             Máster con la dirección académica de profesorado de la Universidad de Alcalá

Empleabilidad


Título de la Universidad de Alcalá
Título de la Universidad de Alcalá
Programa internacional de becas limitads
Programa internacional de becas limitads
Conferencias Virtuales en Directo
Conferencias Virtuales en Directo
Campus Virtual avanzado y propio modelo académico
Campus Virtual avanzado y propio modelo académico
Presencia en rankings internacionales
Presencia en rankings internacionales

Semana Internacional
Datos de interés Acto de graduación


Visita guiada Palacio Real Visita guiada Madrid DHL Bienvenida Diplomas Ponencia
Semana Internacional con un planning de trabajo académico, profesional y cultural
El alumno disfrutará de un programa de visitas culturales a la ciudad de Madrid y Palacio Real
MÁS INFORMACIÓN
MÁS INFORMACIÓN
Ceremonia de graduación
Impulsa tu Futuro
Metodología de estudio
España
Colombia
Chile
Paraguay
Ecuador
México
Perú
Argentina
República Dominicana
Venezuela
Costa Rica
Bolivia