Simplemente siéntese, piense y cuente los destellos de inspiración: la lluvia de ideas o brainstorming no funciona tan fácilmente. Encontrar buenas ideas es a menudo un trabajo mental duro. Más frustración que placer. La lluvia de ideas puede ayudar a estimular ideas nuevas e innovadoras, recopilar y evaluar muchas ideas.
Debido a que el intercambio de ideas se lleva a cabo públicamente y en grupo, surgen numerosas combinaciones nuevas de ideas. En otras palabras, se sugieren más soluciones y resultados de los que realmente se necesitan. Pero eso no importa. Porque después de la lluvia de ideas suele seguir una discusión y una especie de filtro, en el que se separan las buenas ideas de las malas y se descartan estas últimas. Por lo tanto, una sesión de lluvia de ideas de este tipo siempre consta de dos fases principales:
Lluvia de ideas (30 a 45 minutos)
En la primera parte tiene lugar la lluvia de ideas propiamente dicha, el intercambio de ideas. Las ideas se recopilan de todos los participantes durante un período fijo de tiempo. Todas las contribuciones se reúnen y recopilan juntas o por un moderador.
Evaluación de ideas (30 a 60 minutos)
Del grupo de (con suerte) numerosas ideas, ahora se debe crear una lista ordenada. Para ello, las sugerencias recogidas son analizadas, filtradas, evaluadas y ordenadas. El objetivo de la lluvia de ideas es terminar con una lista de las ideas más prometedoras, las soluciones sugeridas y las ideas.
La técnica de la creatividad no solo es adecuada para la lluvia de ideas, sino también para el desarrollo de productos, la ruptura de situaciones estancadas o la resolución de problemas . También puede ser un precursor de otras técnicas creativas.
6 consejos para una lluvia de ideas exitosa
Hasta aquí las reglas básicas. Por supuesto que eso no es suficiente. Para que el proceso funcione sin problemas, la tecnología creativa debe administrarse y moderarse. De lo contrario, sigue siendo más una tormenta en una taza de té. El componente social y el pensamiento de silo no juegan un papel despreciable: "¿Por qué mi colega siempre tiene tan buenas ideas?", "¿Prefiero guardarme la supuesta idea loca?", "¿El colega siempre tiene que gritar así cuando ¿Está presentando algo?" - Tales pensamientos distraen, ahogan y cortan la lluvia de ideas de raíz. Por lo tanto, es crucial:
Crear un clima
El poder del intercambio colectivo de ideas radica en el hecho de que todos pueden comenzar a burbujear sin inhibiciones. Si crees que te van a reprender más tarde por tus sugerencias, cállate. Asimismo, se debe evitar un clima de evaluación de propuestas. Incluso después de la lluvia de ideas. Por lo tanto, se deben evitar a toda costa los premios a la mejor idea. ¡El resultado es siempre un trabajo en equipo!
Crear diversidad
El uso de la lluvia de ideas solo para generar ideas es unidimensional. Si participan diferentes departamentos o especialistas de diferentes disciplinas, también pueden aprender unos de otros y romper resentimientos. Es precisamente esta composición colorida del grupo de lluvia de ideas la que asegura mejores ideas y más dinámicas de grupo (palabra clave: diversidad).
Moderar el proceso
Suena paradójico, ya que la lluvia de ideas se trata de pensar con total libertad. Un atajo: la libertad sin fronteras no existe. La tarea del líder del grupo es mantener la libertad restringiendo a otros, como los que hablan fuerte o los críticos. También es importante motivar y animar a los participantes más tranquilos durante la sesión. O, si el grupo se ha estancado en un punto y se ha perdido en preguntas detalladas, salga de la situación nuevamente.
Visualizar una colección de ideas
Lo que se quiere decir no es tanto que todo el mundo pinte cuadros coloridos (que, según el tema, también podría permitirse), sino que las sugerencias se recopilen de forma visible para que no se apaguen de nuevo en la tormenta. Por ejemplo, un tablón de anuncios es ideal para esto. O un mapa mental . En última instancia, el objetivo es que todos se sientan estimulados por las sugerencias enumeradas y que se generen nuevas ideas a partir de ellas. Los participantes también deben poder escribir sus propios pensamientos directamente (¡proporcione lápiz y papel!). Si los participantes tienen que mantener sus propios pensamientos en la cabeza mientras alguien más está lanzando su idea, realmente no pueden concentrarse en uno u otro.
Tiempo
Límite las sesiones de lluvia de ideas deben limitarse desde el principio, o al menos desde la fase de tormenta real ("generación de ideas"). Para ello ha demostrado su eficacia una duración de 30 a 45 minutos. También debe permitir otros 30 a 60 minutos para la fase de evaluación posterior ("evaluación de ideas"). Estos límites de tiempo son suficientes para una lluvia de ideas extensa; después de todo, el método no debe degenerar, sino brindar resultados.
Implementar ideas
La diferencia entre un fuego artificial de ideas y una innovación radica en la productividad. La lluvia de ideas promueve la creatividad, pero al final se deben crear al menos prototipos. Sin seguimiento, tales reuniones degeneran en fiestas de café y tienen un efecto desmotivador: cuando las personas notan que no se implementa nada de sus sugerencias, eventualmente dejan de pensar.
Para decirlo muy claramente una vez más: sin tales reglas, sin un moderador y sin una pregunta específica, la lluvia de ideas realmente no puede funcionar. La importancia de las reglas no puede subestimarse. De lo contrario, la tormenta de pensamientos, a pesar de las numerosas ventajas (ver gráfico), conducirá a una pérdida total de tiempo de trabajo.
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