Principales funciones y tareas del Project Manager

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La principal función del Project Manager es asegurarse de que el proyecto asignado por la Dirección se cumple dentro de los objetivos marcados, entre ellos los requisitos de alcance, tiempo y coste.

Funciones y tareas del Project Manager

Según la Guía del PMBOK, los proyectos se emprenden con el fin de alcanzar resultados estratégicos para el negocio.

Por lo tanto, las funciones y tareas del director de Proyectos están relacionadas con:

Liderar el equipo responsable de alcanzar los objetivos del proyecto.
Coordinar todas las partes interesadas del proyecto.
Controlar los recursos asignados al proyecto con el fin de cumplir con los objetivos marcados.
Gestionar las restricciones (alcance, cronograma, costo, calidad, etc.) del proyecto.
Aplicar un estándar para dirigir los proyectos, que en el caso de la Guía del PMBOK implica áreas de conocimiento como: integración, alcance, calendario, costes, calidad, personas, comunicaciones, riesgos y compras.

Habilidades necesarias para el perfil

Para el desarrollo de estas funciones no es suficiente con el conocimiento técnico. Es necesario también que el Director de Proyectos posea un nivel de desempeño que le permita lograr resultados al aplicar estos conocimientos de la Dirección de Proyectos.

Habilidades esenciales que todo project manager debe tener

Esto es, planificar, organizar, coordinar y controlar de forma efectiva y eficiente. Pero la competencia más determinante para un director de Proyectos es sin duda la personal, la capacidad de motivar y guiar al equipo para que se alcancen los objetivos del proyecto y al mismo tiempo equilibrar las restricciones con las que ineludiblemente el equipo de proyecto se encontrará en el camino.

Las habilidades interpersonales son, por tanto, el recurso más potente con el que cuenta el Project Manager. La Guía del PMBOK destaca como las más importantes, las que están relacionadas con: