La gestión de un departamento de recursos humanos se hace indispensable para el buen funcionamiento de una empresa, pues este trabaja con el pago y los derechos de los trabajadores (salarios, compensaciones y beneficios), también vela por la contratación de buenos colaboradores (reclutamiento) entre otras funciones.

Para muchos ejecutivos, escribir descripciones de puestos es una tarea que se salta con gusto. Las descripciones de trabajo ayudan a llenar una vacante, con acuerdos de objetivos, optimización de procesos y asignación de tareas. Para que el esfuerzo valga la pena y la descripción del puesto tenga un beneficio, se debe proceder de la siguiente manera.

Uno de cada cinco empleadores informa actualmente más despidos voluntarios que antes de la pandemia. Un alto nivel de rotación de empleados plantea una serie de riesgos para las empresas. Lea aquí cuáles son las razones de la fluctuación, qué costos surgen de la fluctuación y cómo las empresas pueden tomar contramedidas.

No solo debe monitorear la rotación de empleados, sino también trabajar activamente para optimizar y reducir esta métrica.

Cierta fluctuación es perfectamente normal, pero, por supuesto, este número debe ser lo más pequeño posible y debe tratar de mantenerlo lo más bajo posible.

Además de los efectos financieros de la alta rotación de empleados, tiene un efecto emocional importante, que analizaré con más detalle más adelante.

Antes de comenzar como una empresa de capacitación, debe saber exactamente en qué costos de capacitación incurrirá. Si eres autónomo, puedes valorar si realmente puedes hacer la inversión en formación. Si eres director de formación o trabajas en el departamento de recursos humanos de una empresa mediana, tienes que responder a las preguntas de la dirección. Por lo tanto, debe tener listas todas las buenas razones, así como los costos esperados.