Blog sobre Recursos Humanos y Gestión de Personal. Te informaremos sobre temas relacionados con seleccion de personal, dirección del capital humano, coaching, gestión por competencias, etc. Además si te registras obtendrás un acceso gratuito de un año para ver las Conferencias Virtuales CEUPE

Cómo prevenir el síndrome de Burnout

Cómo prevenir el síndrome de Burnout

 El síndrome de Burnout es un estado de agotamiento emocional , que a menudo se asocia con una pérdida de interés en los deberes o el progreso profesional y laboral, o incluso preocupación en la vida personal de una persona. A menudo conduce a una caída en la eficiencia del trabajo o a condiciones deprimentes.

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Importancia de la pausa activa

Importancia de la pausa activa

 Las pausas activas y el entrenamiento interválico son buenos para la mayoría de nosotros, pero especialmente para aquellos que estudian, tienen un trabajo de oficina, otros trabajos sedentarios y/o de ocio y realizan movimientos monótonos. Así que tómate un descanso y muévete de vez en cuando.

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Ejemplos de contabilidad en la empresa

Ejemplos de contabilidad en la empresa

 La contabilidad analiza y documenta todas las transacciones comerciales que ocurren en una empresa, es decir, todas las transacciones que afectan el patrimonio de la empresa. 

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¿Cómo distribuir las tareas del personal?

¿Cómo distribuir las tareas del personal?

Cuantas más tareas se acumulan y más ajustados son los plazos, más importante es distribuir el trabajo estratégicamente. Después de todo, las buenas ideas y objetivos solo se pueden perseguir si hay suficiente tiempo, capacidad y motivación. Pero, ¿qué pueden hacer los gerentes en términos concretos no solo para desplegar a sus empleados de manera eficiente, sino también para aumentar la satisfacción dentro del equipo?

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¿Cómo administrar un proyecto?

¿Cómo administrar un proyecto?

 Los principios de una buena gestión de proyectos presentados aquí son los cimientos sobre los que se construye la práctica de una buena gestión de proyectos. Seguir estos principios es una condición necesaria para una gestión de proyectos exitosa. La gestión exitosa de proyectos es un requisito previo para que los patrocinadores, clientes, clientes y otras partes interesadas obtengan valor de los resultados del proyecto.

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